公司召开2019年半年工作会
  作者:曹慧  时间:2019-08-15  点击量:   
【字体:

8月13日下午,公司在天津召开2019年半年工作会。会上全面传达了集团公司半年工作会及相关会议精神,会议确定了下半年主要工作任务:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面贯彻落实股份公司、集团公司年中会议精神,遵循集团公司新思路新举措,以高质量党建为统领,以有效监督为保障,建立健全深化细化市场开发体系、经济管理体系、项目生产体系,推动企业向大向优向强,打造品质铁建,实现高质量发展。

公司党委书记、执行董事王长军客观总结了上半年的工作:经济运行总体平稳,但资金压力形势严峻;承揽任务完成过半,但区域经营发力不够;重点项目攻克难点,但创效水平亟需提升;党建工作获得荣誉,但基础工作略显薄弱;全面建设有效加强,但发展不均衡问题凸显。王长军指出,当然正值企业爬坡过坎的关键时期,必须以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,顶住压力,咬紧牙根,再凝聚、再提振、再出发、再奋斗,才能取得更佳业绩。

围绕企业当前面临的形势,就下半年重点工作,王长军强调:一是坚持党的领导,加强党的建设,落实全面从严治党政治责任。发挥政治引领力,提升组织凝聚力,强化发展推动力,增强保障监督力。二是凝心聚力降本,压实责任增效,全力提升项目管控水平。全面贯彻落实集团公司项目管理各项举措,分类强化项目管控,提升项目专业化建设水平。三是夯实经营基础,坚持卓越运营,大力开拓国内外市场。统一思想,理清“一主三辅”经营思路。紧跟集团,深刻认识经营体系建设。主动作为,全面提升经营能力水平。四是加强品质建设,提振职工精气神,全面营造良好发展生态。五是解决资源矛盾,引才聚才用才,为企业爬坡过坎增添实力。六是增强忧患意识,树立底线思维,全力防范化解各类风险。

公司总经理陈丕刚就上半年企业运行情况做了具体分析:市场开发稳扎稳打,施工生产总体平稳,提质增效纵深推进,党建工作不断加强。同时指出,当前企业存在主要指标完成不理想、经营工作差距明显、资金紧张态势加剧、成本管控力度不足、安全风险隐患重重等问题。陈丕刚对下半年工作提出四点要求:一是聚焦成本管控,改善经济运行。要加强责任成本管理,狠抓财务管理,重视劳务管理,推进物资设备管理,加强收尾项目管理,狠抓变更索赔。二是聚焦市场开发,推动经营承揽。要深入研判当前形势,坚守目标不变,提高经营质量,完善经营体制,深化经营理念,抓好信用评价,加强经营队伍建设,夯实经营基础工作。三是聚焦项目管理,确保平稳推进。牢固树立项目管理“十二个理念”,加强项目部建设,全面深化项目“全成本”理念,完善施工生产体系,严守三大底线。四是聚焦培基固本,推进全面建设。加强党的建设,推进党风廉政建设,夯实制度建设,突出专业化建设。

公司副总经理、总会计师于海通报了上半年经济运行情况,针对存在的问题,重点讲了五点意见。

公司纪委书记王金刚总结了公司纪委上半年工作成效,就下半年工作提出了五点要求。

会议由公司党委副书记、工会主席姚金立主持。来自公司机关及所属各单位共计71人参加会议,公司所属各单位干部职工分别在26个分会场以视频的形式收看会议实况。

图一、会议现场

图二、公司党委书记、执行董事王长军讲话

图三、公司总经理陈丕刚讲话

图四、公司副总经理、总会计师于海讲话

图五、公司纪委书记王金刚讲话


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统